Andreas Stuhr: les marées de l'industrie du diabète

Connaître les acteurs de l'industrie du diabète est un avantage que nous avons commencé à voir de plus en plus au cours des dernières années, principalement grâce à l'engagement de l'entreprise avec la communauté en ligne du diabète.

Mettre en évidence les noms des personnes qui fabriquent des appareils et des produits pour le diabète nous aide tous à comprendre que ces organisations sont composées de personnes réelles et passionnées plutôt que de simples «entreprises à but lucratif».

Il est toujours intéressant de rencontrer les joueurs, les "déménageurs" du D-Industry qui se déplacent autour de l'échiquier.

Récemment, nous avons appris qu'un certain nombre de changements se produisaient chez Sanofi Diabetes, qui a attiré certains des grands noms du monde du diabète et les a amenés à l'interne au cours des derniers mois.

De plus, Sanofi se concentre davantage sur la technologie et les dispositifs du diabète, au lieu d'être simplement l'insulina- teur qu'on connaît depuis si longtemps. Ils ont débuté en mai dernier, en dévoilant le lecteur iBGStar compatible Apple qui se branche directement sur les iPhones, et qui, apparemment, a attiré l'attention de beaucoup dans les cercles de l'industrie du diabète.

Notre propre Wil Dubois a écrit à propos de Sanofi récemment, et nous avons remarqué leur aventure dans le DOC et leurs défis de conception et d'innovation reflétant ce que le 'Mine a fait pour années. Mais Sanofi semble viser plus haut, avec l'intention d'être un leader dans de nombreux autres domaines.

Au cours des derniers mois, Sanofi a embauché le Dr Henry Anhalt, ancien directeur médical du programme de pancréas artificiel chez JnJ / Animas depuis 2008, ainsi que Donna Rice, ancienne présidente du CDE et ancienne présidente de l'AADE. qui a consulté sur les problèmes de santé chroniques et créé l'Institut de santé et de bien-être du diabète au Texas, mais dirige maintenant l'équipe d'aide du CDE de la société.

Un autre de ces embauches stratégiques est le Dr Andreas Stuhr, qui n'est pas seulement un type 1 lui-même depuis l'enfance, mais qui a été directeur médical de Roche Diabetes Care pendant plus de sept ans avant de rejoindre Sanofi. Depuis décembre, Andreas est directeur médical senior de la division médicale américaine de Sanofi Diabetes.

Lors des sessions scientifiques d'ADA récemment, Andreas a pris un peu de temps pour s'asseoir et discuter pendant environ 30 minutes. Aujourd'hui, j'aimerais partager son histoire.

Je connais Andreas depuis quelques années, et je l'ai rencontré pour la première fois en 2010, lors de mon premier sommet de Roche Social M

. Non seulement il est un homme brillant qui travaille dans le secteur médical, mais en tant que type PWD, il a les pieds sur terre, c'est génial de traîner avec.

Lui et moi partageons aussi un autre lien qui m'a fasciné: nous sommes tous deux les enfants d'un parent de type 1, diagnostiqué très jeune.

Andreas a été diagnostiqué en Allemagne à l'âge de 3 ans, et une génération plus tôt, son père avait été diagnostiqué au même âge en 1940, au début de la Seconde Guerre mondiale. Son père en est maintenant à sa 73e année (alors que ma mère en est à sa 55e année de vie avec le diabète), alors il a plus que mérité le titre de «vétéran» pour en arriver là.

"Parler de la peur de ne pas avoir pu obtenir un médicament qui sauve la vie en raison de" l'environnement "dans lequel vous vivez," ajoute Andreas. "Ajoutez à cela la peur générale que vous attendez dans une zone de conflit où Il y a toujours le potentiel de la mort, et maintenant il vient de doubler … Wow, c'est très étrange de penser à ça. "

La vie d'Andreas a été enracinée dans la volonté de faire la plus grande différence possible pour les personnes handicapées. Il devient médecin et exerce en pédiatrie en Allemagne jusqu'à sa transition vers l'industrie du D où il travaille depuis une dizaine d'années.

"Mon parcours a été d'avoir un impact sur le diabète, c'est pourquoi je suis allé en médecine", dit-il.

Andreas dit que son propre diabète a été le catalyseur pour devenir médecin, mais aussi parce qu'il a passé beaucoup de temps à l'hôpital - cinq à six semaines à l'époque où il était jeune - il a également été exposé à ce monde, et apprécié les éléments scientifiques de celui-ci. Il a décidé de poursuivre une carrière en pédiatrie parce qu'il a observé comment le diabète change tellement entre les âges et comment les enfants doivent s'adapter au fil du temps. Il a aimé le défi de cela, dit Andreas.

Mais finalement, il a vu une chance de faire une différence encore plus grande en se tournant vers l'industrie. Cela l'a ramené à l'école pour son MBA, afin qu'il puisse à la fois «parler le langage médical» et comprendre le côté commercial.

Andreas a travaillé pour Eli Lilly puis BD avant de rejoindre Roche Diagnostics en 2005.

Il adorait travailler sur le diabète et l'offre, mais il appréciait encore l'expérience qu'il avait dans le domaine de la médecine auparavant. Puis il a trouvé une chance de combiner ces deux poursuites, avec Sanofi. Ce travail l'a conduit d'Indianapolis au New Jersey, où siège Sanofi U. S., pour assumer le rôle de l'un des six directeurs médicaux en chef qui relèvent de Bob Cuddihy, vice-président du diabète pour les affaires médicales de Sanofi aux États-Unis.

" J'aime combiner ces choses parce que je sais qu'avec un seul ou l'autre, vous n'êtes pas susceptible de gagner la lutte contre le diabète", a-t-il dit. est une maladie sournoise et nous avons besoin de tous les outils que nous pouvons obtenir. "

Andreas a dit historiquement, il n'a pas été impressionné par Sanofi et l'a vu comme une entreprise" médecine seule "qui ne faisait rien de nouveau. Il a également estimé que l'entreprise était trop concentrée sur le type 2, et ne regardait pas la situation globale de la lutte contre la maladie, mais plutôt aiguisé pour apprivoiser des sucres spécifiques avec un traitement particulier. Il y a quelques années, la société a lancé une application, GoMeals, en partenariat avec CalorieKing, mais elle n'a pas vraiment réussi à s'imposer.

Cela a changé avec le lancement de l'iBGStar l'année dernière, a déclaré Andreas.

De nombreux yeux se sont concentrés sur l'entreprise et sur la façon dont elle semblait s'introduire dans l'appareil et la technologie pour devenir plus innovatrice. L'iBGStar a été le premier véritable pas dans ce domaine, dit Andreas.

"Cela a attiré mon attention et m'a fait prendre conscience de ce que Sanofi faisait différemment", a-t-il dit, "j'ai commencé à voir Sanofi comme un leader … et qui ne veut pas faire partie d'une équipe gagnante?" Bien sûr, le grand produit de Sanofi pour le monde du diabète est l'insuline à action prolongée Lantus. Et ils travaillent sur de nouvelles variétés d'insuline, comme l'U-300 concentré qui n'a pas encore été nommé officiellement. Une priorité Andreas dit qu'il est intéressé à voir plus de choses rend la gestion du diabète plus positive, de sorte que ce n'est pas tant une mentalité de «traiter pour échouer» si souvent relayée aux personnes handicapées. Du côté de la technologie et des appareils D, Andreas dit qu'il s'attend à ce que l'entreprise devienne un acteur sur les méthodes de livraison de l'insuline … J'ai insisté, mais il n'en dira pas plus et laissera le sentiment de «rester à l'écoute».

Pourtant, bien qu'Andreas aime la technologie et les appareils, il dit qu'il ne va pas fonder sa vie là-dessus.

«Vous devez laisser vos outils travailler pour vous», a-t-il dit, en mentionnant son père, qui utilise un flacon et une seringue pour ses injections et qui ne s'intéresse pas aux pompes à insuline ou aux CGM. Son père est dans sa 73e année de vie avec le type 1 maintenant, une ironie que nous avons eu à discuter aux 73e Sessions scientifiques de l'ADA - et Andreas a dit qu'il prévoyait d'envoyer son badge à son père à l'étranger comme un moment.

Nous sommes aussi impatients de voir ce que Sanofi a à faire , et nous regarderons pour voir comment ces nombreux nouveaux visages avec tant d'années d'expérience en D - comme Andreas - façonneront ce que l'entreprise a en réserve pour nous les personnes handicapées!

Avertissement

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