La dépression saisonnière : symptômes et solutions naturelles
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L'un des thèmes d'actualité dominants notre communauté du diabète pour 2014 a été un changement de leadership chez certains des principaux fabricants d'appareils D et d'organisations à but non lucratif, avec quelques transitions importantes de la vieille garde à de nouveaux visages à la barre.
Une vague de «sortir avec le vieux, avec le nouveau», si vous voulez …
Les deux plus grands organismes nationaux du diabète ont vu des changements de leadership, alors que la FRDJ a soudainement dit au revoir au PDG populaire Jeffrey Brewer et l'a remplacé par Derek Rapp; tandis que l'American Diabetes Association s'est séparée de Larry Hausner pendant l'été et est toujours à la recherche d'un nouveau leader, tandis que le PDG intérimaire, Dr. Suzanne Berry, maintient le fort jusqu'à ce qu'un PDG permanent soit trouvé.
Du côté de l'industrie chez California CGM-maker Dexcom, le PDG de longue date Terry Gregg quitte ce poste ce mois-ci pour laisser la place à Kevin Sayer, qui a occupé le poste de Chief Operating Officer pendant trois ans. été avec la société depuis 2007. Cette transition est en cours depuis des années, et nous prévoyons de publier un Q & A exclusif avec les PDG sortants et entrants dans la semaine prochaine. Nous sommes ravis de parler avec les deux, alors restez à l'écoute pour ça bientôt!
Pour l'instant, il vaut la peine de regarder deux autres D-sociétés qui ont été impliquées dans les commutateurs leader ces derniers mois qui sont venus rapidement et ont soulevé des sourcils sur ce qui se passe au-delà des scènes: Insulet et Sanofi.
En soi, chacun de ces changements de PDG peut ne pas être beaucoup plus que du fourrage pour parler autour du refroidisseur d'eau de l'industrie. Mais pris ensemble, ils peuvent avoir de plus grandes implications sur le monde changeant du remboursement de l'assurance et comment les dispositifs et les médicaments pour le diabète sont créés.
L'Insulet regarde de l'autre côté du 'Pod Company'
En septembre, Insulet, le fabricant d'OmniPod, a embauché un nouveau PDG pour remplacer le leader de longue date Duane DeSisto, qui fait partie de l'entreprise depuis la pompe de correction a même été complètement développée.
Rappelez-vous, cette compagnie du Massachusetts a été fondée en 2000 - cinq ans avant que l'OmniPod ne soit commercialisé comme la première pompe de patch. Depuis lors, nous avons vu un Pod de deuxième génération (en 2012) et la société va de l'avant avec son Personal Diabetes Manager (PDM) révisé de dernière génération et finalement une vision pour un dispositif combo qui permettrait à la pompe à insuline et au CGM de fonctionner à partir d'un seul ensemble de perfusion.
DeSisto a rejoint Insulet en 2001, où il occupait le poste de directeur financier et de PDG intérimaire avant d'assumer officiellement le rôle de cadre supérieur en 2003.
En septembre, Insulet a annoncé son remplacement par le nouveau PDG Patrick Sullivan. En quelques mois, Sullivan a apporté deux changements clés à son leadership: Brian Roberts, le directeur financier, a démissionné immédiatement et l'entreprise a présenté un nouveau visage, Allison Dorval, pour occuper ce poste; et Insulet a créé un nouveau poste, vice-président exécutif des ressources humaines et du développement organisationnel, qui sera occupé par Brad Thomas, qui sera responsable de «mettre en œuvre des stratégies qui améliorent directement la performance (Profit & Loss) et créent un avantage concurrentiel à long terme conçu pour positionner l'entreprise pour une croissance continue."
Certains initiés de l'industrie pensent que cela pourrait signifier que Insulet se prépare sérieusement pour une acquisition, c'est-à-dire obtenir sa maison afin de paraître plus attrayant pour les acheteurs potentiels. L'insuline pompe plus largement à la population de plus en plus nombreuse de type 2, et / ou intensifie les efforts pour créer des Pods à utiliser avec d'autres infusions de médicaments pour d'autres conditions.
Nous essayons depuis le début novembre à propos de tout cela d'Insulet, mais n'ont pas été en mesure de se connecter avec DeSisto ou Sullivan pour en savoir plus.
En tant que patients, nous sommes impatients d'entendre parler de la Personal Diabetes Manager (PDM) remaniée bientôt et leurs plans d'intégration de données depuis qu'ils se sont connectés à Tidepool et à la plateforme de données en nuage qu'ils développent
Soap Opera, PDG de Sanofi
Le président du conseil, Serge Weinberg, a pris ses fonctions de chef de la direction par intérim.
Les médias traditionnels et les observateurs de l'industrie se sont affrontés pour couvrir cette histoire, ajoutant au drame et élevant toute la situation au statut de feuilleton - dont un article paru dans la presse allemande en novembre où Weinberg accusait apparemment la plupart des profits de Lantus échoue sur la force de vente ici dans les États. Aie! Nous avons été amusés par les rapports sarcastiques sur ce sujet par David Kliff de Diabetic Investor, qui aime toujours un bon scandale.
Et cela ne cesse de se faire sentir, surtout au début du mois de décembre lorsqu'un procès accuse Sanofi et le PDG Viehbacher d'un programme de pots-de-vin illégal (la société aurait payé des médecins et aurait promu, prescrit et vendu ses médicaments contre le diabète). Yikes!
Alors que certaines de ces politiques de bureau sont intéressantes, vous ne pouvez ignorer le fait que ce changement survient au moment où Sanofi se bat pour rester en tête dans Insulin Wars avec Lilly et Novo. Ces trois personnes essaient tous de trouver la prochaine superproduction d'insuline qui remplacera Lantus, Humalog et Novolog au fur et à mesure que ces brevets expireront, et que tout cela se répercute sur nous les personnes handicapées et sur les prix que nous payons.
Une partie de la controverse porte sur l'insuline inhalée Afrezza, qui a finalement obtenu l'approbation de la FDA plus tôt en 2014, et qui sera commercialisée par Sanofi. Était-ce une mauvaise décision de Sanofi, se préparant à une faillite comme le fiasco Exubera 2007 de Pfizer? Beaucoup ont demandé si la prise de décision derrière Afrezza avait quelque chose à voir avec le licenciement de Viehbacher.
De nombreux regards sont tournés vers Sanofi ces jours-ci alors que la société prépare Afrezza en 2015, et Sanofi est encore en train de débattre de ce que fera Sanofi sur le marché du diabète après avoir raté une grande partie du compteur iBGStar. la plupart des radars.Sans oublier que Sanofi tente également de devancer ses concurrents dans la course au développement et à la commercialisation de nouveaux médicaments contre le diabète comme les GLP-1 et les inhibiteurs SGLT-2.
La course aux drogues et aux appareils est en marche, et Sanofi, qui dirige, va dicter beaucoup de ce que les personnes handicapées verront dans les années à venir, en termes de développement, de commercialisation et de remboursement des produits.
Qu'est-ce que cela signifie pour les personnes handicapées?
Tout cela est, bien sûr, le volet le plus commercial du diabète.
Mais est-ce que ces changements font vraiment une grande différence pour nous qui vivons avec cette maladie dans les tranchées? Probablement pas, dans notre existence au jour le jour. Mais encore une fois, les acquisitions futures ou les fusions qui pourraient être en cours pourraient apporter des changements notables pour nous dans notre choix de produits et d'accès à eux.
Pendant ce temps, que se passerait-il si des entreprises d'électronique grand public, notamment Samsung, Apple et Google, ou même un acteur comme GE, décidaient d'engloutir les efforts d'Insulet ou de Sanofi dans le traitement du diabète? Ou l'un des grands joueurs de surveillance du glucose comme Bayer, Roche ou JnJ qui ont tous parlé de vendre leurs divisions du diabète? C'est une conversation intéressante, et qui pourrait très bien bercer notre monde bientôt.
La sagesse conventionnelle dit que «la seule constante est le changement», et les changements de PDG que nous avons observés pourraient très bien être une petite vague conduisant à des vagues beaucoup plus importantes dans les années à venir.
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