Coût humain de l'augmentation des prix de l'insuline | DiabetesMine

Lors d'un après-midi ensoleillé dans le sud-est du Michigan, j'ai été témoin de la situation extrême dans laquelle notre communauté du diabète est contrainte d'augmenter le coût des médicaments et des fournitures.

Tout s'est passé dans un stationnement devant le bureau de mon endocrinologue à Metro Detroit un week-end, alors qu'il accueillait plus de 100 patients et leurs familles pour une «Journée d'appréciation des patients». «C'était un simple geste estival, nous permettant à tous de sortir du cadre clinique et d'interagir avec le personnel de santé, les autres patients et une douzaine de vendeurs de diabète.

J'avais déjà noté cela sur mon calendrier des semaines auparavant, et j'étais ravi d'assister au premier événement de ce type que tous mes médecins ont organisé.

Aucun co-payeur n'était requis à l'entrée, et il y avait de la nourriture gratuite et des boissons fraîches, ainsi qu'une tombola offrant plusieurs prix.

Même si cela devait nous éloigner du cabinet médical habituel, on parlait encore beaucoup de soins de santé et de gestion du diabète - et ce nuage noir d'accès restreint et de coûts en flèche planait au-dessus, même lorsque le soleil brillait vers le bas sur nous tous.

Le récent scandale EpiPen était un sujet brûlant, et mon médecin a noté que cela reflétait ce qui se passe autour des prix de l'insuline, ce qui se reflète dans les gros titres récents:

• Bon Dieu. Même le prix de l'insuline est en plein essor
• Les prix de l'insuline en plein essor font souffrir les diabétiques
• EpiPen attire l'attention, mais le scandale des prix de l'insuline blesse beaucoup plus

Nous avons parlé de la façon dont D-Community en ligne a créé des initiatives de hashtag pour exprimer leur frustration - #PatientsOverProfit, #MyLifeIsNotForProfit, et ainsi de suite. Nous avons discuté de la façon dont rien n'a vraiment changé sur ce front depuis la dernière fois que notre communauté a pris les armes ce printemps dernier. Lui et moi nous sommes mis d'accord sur l'évidence, que le changement est nécessaire, et nous avons brièvement mentionné le grand mouvement de plaidoyer #DiabetesAccessMatters, avant qu'il ne s'aventure à parler avec d'autres sur des thèmes plus occasionnels.

Parce que cet événement d'appréciation du patient était censé être une évasion de tout ça!

Mais il s'avère que ces problèmes sont inévitables … comme j'en ai été témoin tout de suite.

Payant en avant

Soudain, j'ai remarqué qu'une femme plus âgée s'approchait de mon endo, lui demandant quelques minutes de son temps. Même à distance, on pouvait dire qu'elle était presque en larmes.

Après un moment, mon médecin m'a appelé et m'a fait signe de venir.Je les rejoignis, me présentai poliment, et m'écoutai nerveusement après que mon médecin lui eut dit: «Dis-lui ce que tu viens de me dire. "

Les larmes lui montaient aux yeux alors qu'elle décrivait comment elle était incapable de s'offrir son insuline. En tant que type 2 depuis plusieurs années sur Medicare, elle a parlé du coût de 700 $ d'un seul mois d'insuline à action rapide - en plus du coût tout aussi élevé de son insuline basale à action prolongée.

Étant dans le régime d'assurance-maladie, elle s'était vue refuser tout programme d'aide financière mis en place par les fabricants d'insuline. Elle était clairement complètement perdue, incertaine de ce qu'il fallait faire. Elle était sur son dernier stylo à insuline et ne savait pas comment elle survivrait une fois qu'il n'y en aurait plus.

"Attends, reste ici", dis-je en levant mon doigt pour souligner. "Je ne pars pas, je reviens tout de suite! "

C'était une coïncidence folle mais heureuse que 20 minutes plus tôt, j'avais donné un cas Frio rempli d'insuline à l'infirmière praticienne. Il contenait quatre flacons d'insuline à action rapide non ouverts et non expirés que j'avais l'intention de donner au cabinet du médecin afin qu'ils puissent les distribuer aux patients dans le besoin.

Cela est dû au fait que l'année dernière mon régime d'assurance à franchise élevée m'a mis dans une situation semblable - je ne pouvais pas me permettre les 700 $ que je devais payer pour un mois d'approvisionnement ( trois bouteilles d'insuline à action rapide). Quand j'ai souffert de frustration à un ami, il m'a proposé de m'aider en me donnant plusieurs flacons d'insuline non ouverts.

Entre les échantillons du bureau de mon médecin et les efforts de D-peep l'année dernière, cela m'a sauvé la vie ou m'a sauvé d'une banqueroute potentielle provoquée par des prix de médicaments incroyablement élevés.

Lorsque mon assurance a changé au début de l'année, mon nouvel assureur m'a forcé à passer à une marque d'insuline concurrente (malgré ce que mon médecin avait prescrit). Je me suis conformé, dans l'intérêt de faire ma part pour contenir les coûts. En conséquence, l'autre insuline est restée inutilisée au cours des derniers mois.

Je sais à quel point j'ai eu de la chance de trouver de l'aide, et j'ai de la chance maintenant de pouvoir m'offrir mon insuline. C'est pourquoi j'ai voulu Pay It Forward en donnant l'insuline supplémentaire au bureau de mon médecin pour la transmettre à un patient dans le besoin.

Et elle était là … la dame dans le parking, qui a pris l'affaire Frio avec reconnaissance, a pleuré, et m'a fait un câlin.

J'ai partagé mon histoire sur l'origine de cette insuline et sur l'importance de #PayItForward.

J'ai trouvé rassurant d'avoir notre endo debout là, en m'assurant que tout allait bien avec ce transfert d'insuline "hors livres". De cette façon, je pouvais être sûr que je ne transmettais pas un médicament dangereux à quelqu'un sans aucun cadre de référence.

Nous avons tous secoué la tête à propos de toute la situation - la triste situation à laquelle nous sommes confrontés.

En fin de compte, une semaine plus tard, je me suis retrouvé à changer d'insuline et à avoir les restes de mon insuline d'origine longue durée stockée dans le réfrigérateur, la même marque utilisée par cette femme dans le besoin.Alors, encore une fois, j'ai été capable de transmettre le surplus - une boîte supplémentaire de stylos à insuline que je n'allais pas utiliser. Encore une fois, le moment choisi pour le faire avancer.

Inverser un système de santé brisé

Les patients qui donnent et partagent des médicaments sur ordonnance ne sont pas un phénomène nouveau. Cela fait des années que cela se passe en réaction à l'escalade des coûts qui rendent l'essentiel des soins de santé inaccessibles à un si grand nombre d'entre nous.

Je frissonne en pensant à un marché noir pour les médicaments qui soutiennent la vie et à la façon dont certains pourraient essayer d'exploiter cette économie clandestine.

Vous l'appelez, c'est la réalité.

C'est scandaleux, surtout dans un pays aussi riche, et cela montre à quel point notre système est en désordre. Ceux qui fabriquent ces médicaments essentiels à la vie ne font pas leur travail en garantissant l'accès, mais en le laissant devenir une autre source de profits pour les grandes entreprises.

Oui, Big Insulin, je parle de vous - Lilly, Novo et Sanofi. En avril dernier, nous avons lancé un appel pour que vous commenciez à faire quelque chose à ce sujet. Mais nous ne voyons aucun signe de changement. Vous offrez des programmes d'aide qui leur semblent tout à fait abordables, mais en réalité, ils se limitent aux «personnes admissibles» et n'offrent pas le véritable contenu à long terme aux personnes qui en ont le plus besoin.

C'est également sur vous, les sociétés d'assurance-maladie et les gestionnaires de garanties pharmaceutiques. Vous tirez tous les ficelles d'une manière qui nous blesse, nous privant de tout accès au médicament qui nous maintient en vie.

Vous prétendez faire du bien, mais au final, les personnes diabétiques qui ont besoin d'insuline pour rester en vie ne peuvent pas se le permettre, et nous sommes laissés pour compte parce que vous ne pouvez pas trouver un moyen de les réduire frais médicaux pour nous.

Dans des circonstances extrêmes, les gens ont recours à des mesures extrêmes, comme cette pauvre femme âgée qui mendie pratiquement de l'insuline dans un parking.

Si vous ne commencez pas à reconnaître le coût humain de vos actions, nous promettons que cela finira par hanter vos résultats.

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